Mit viel Feingefühl

Das Projektteam im Einklang - gute Performance

Projektmanagement bedeutet für mich, mit viel Ruhe und Übersicht das Team zum Ziel führen.

Es sind nicht die Tools, die ein erfolgreiches Projekt möglich machen, es sind die Beziehungen der Menschen untereinander.
Wenn mehr über- als miteinander geredet wird und Aufgaben liegen bleiben muss wieder das WIR-Gefühl entstehen. Jeder muss sich seiner Wertigkeit im Projekt bewusst sein.

Isabell Mader Projekt Managerin

Curriculum Vitae (CV) von Isabell Mader
(Dipl. Betriebswirtin Fachrichtung Wirtschaftsinformatik)

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Mader IT-Projektmanagement und Webauftritte (2010 – heute)

Professioneller Audiohersteller

  • Project Manager Partner Portal B2B im crossfunktionalen Team (Front-End für Partner, backend für Mitarbeiter, digitale Transformation, Einführung Partner CRM mit Salesforce inkl. Shop, agile Methoden mit Jira, Wiki (Confluence), Tracking GA, Reporting Google Datastudio))
  • Webanalyse
  • Strategie zur Neukundengewinnung, KPIs, Auswertungen mit Google Data Studio, Search Console, Google Analytics, Google Tag Manager, Migration von Piwik Pro, ehemals Matomo

Coach

SEO-Optimierungen bei B2B Websites: Ergebnis: Seite 1 bei Google, ständige Überprüfung mit Google Analytics, Konversion-Optimierungen, Content Coaching

Unternehmensberatung

  • SEO-Optimierungen bei B2B Websites: Ergebnis: Seite 1 bei Google, ständige Überprüfung mit Google Analytics, Konversion-Optimierungen, Content Coaching

G+D

Product Owner, Einführung Intranet + Optimierung Website, Weiterentwicklung, Google Analytics einrichten, Schulungen

Haushaltsgeräte

  • CMS Rolloutmanagerin für eine Multichannelplattform (agiles Arbeitsumfeld, Scrum)
  • Rollout und Konfiguration der Projekte
  • Front-End Fehleranalyse und Tickererstellung
  • Backend in Hybris
  • Prozessoptimierung, Rollen- und Berechtigungskonzept
  • Unterstützung und Einarbeitung der weltweiten Supportmitarbeiter in Englisch
  • Dokumentation (Confluence) und Koordination, Spezialaufgaben (Beratung bei neuen Projekten, Beratung Paketverwaltung, neue Features)
  • FirstSpirit, Hybris, Fredhopper, Corporate Content, Feature-Transport
  • Testing, Schulungen

Messe

  • Relaunch von acht Messe-Websites (Umsetzung, Contentmigration, Golive, Training)
  • Beratung, Teilprojektleitung und Templating CMS FirstSpirit
  • Aufsetzen der Projekte mit Corporate Content, Berechtigungskonzept, Workflow, Retinaoptimierung, Testing

Elektronik-Konzern

  • Erstellung des Betriebskonzeptes für das CMS FirstSpirit in einer Multichannelplattform und Übernahme in den Betrieb
  • Aufbau des Supports und Betriebes, Einbindung in die bestehenden Unternehmensprozesse, Einführung neuer Module zur Beschleunigung der Berechtigungsanlage, Schulungen
  • Backend CMS FirstSpirit, Rollout der Projekte für unterschiedliche Marken und Länder
  • Überprüfung + Testing des Front-End inkl. Fehleranalyse und Ticket für Programmierer
  • Planung und Durchführung der Rollouts aller weiteren Länder auf allen Umgebungen (Test/Maintenance/Prod) + Testing
  • Planung, Steuerung und Umsetzung der „go live“
  • Planung und Durchführung der Deployments
  • Schulung und Übergabe der Inhalte an interne Mitarbeiter
  • Dokumentation des Know-hows im Wiki

Messe München GmbH (2009 – 2010)

  • Head of Department Projects, München, Deutschland

Knorr-Bremse AG (2006 – 2009)

  • Project Manager Web Technology, Einführung des CMS FirstSpirit für das Intranet und die Websites

Wilhelm + Zeller AG (2000 - 2006)

  • E-Commerce Spezialistin / Projekt Managerin
    Hier durfte ich mit B2B-Shops den kompletten Softwarezyklus durchleben: Pre-Sales, Aufnahme der Anforderungen, Umsetzung, Testen, Abnahme, Live schalten